Энэ оны 8-р сар манай компани бүлгийн PK үйл ажиллагааг зохион байгуулав. Сүүлийн удаа 2017 оны 8-р сард байсан гэдгийг би санаж байна. Дөрвөн жилийн дараа бидний урам зориг өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна.

Бидний зорилго бол ялах эсвэл алдах нь ялах эсвэл алдах явдал биш юм

1. PK-ийн зорилго:

1. Аж ахуйн нэгжид эрч хүчийг тарина

PK нь аж ахуйн нэгжийн хувьд "зогсонги усан сан" -ын байдлыг үр дүнтэйгээр эвдэж чадна. PK соёлын танилцуулга нь "CATFFILEFF EFFICE-г", бүх багийг идэвхжүүлнэ.

2. Ажилчдын сэдэлийг нэмэгдүүлэх.

PK нь ажилчдын урам зоригийг үр дүнтэй дайчилж, ажилдаа урам зоригийг бий болгодог. Бизнесийн менежментийн гол цөм бол багийн сэдэлийг хэрхэн өдөөх явдал юм.

Ба PK бол багийн сэдэлийг өдөөх хамгийн үр дүнтэй арга юм.

3. Ажилчдынхаа боломжуудыг товшино уу.

Сайн PK соёл ажилчдыг дарамт шахалтанд, өөрийнхөө боломж, өөрийн итгэл найдвараа өдөөдөг.

2. АЖИЛЛАГАА:

1. Багийн өрсөлдөх чадварыг сайжруулах, аж ахуйн нэгжийн оршин тогтнох үндэс суурь.

2. PK үзүүлэлтээр дамжуулан багийн гүйцэтгэлийг сайжруулах.

3. Хувийн өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэх, хувийн чадварыг сайжруулах, pk-д хурдацтай сайжирдаг.

4. Өмнө нь болон дараа нь харьцуулах, харьцуулахад хувийн эмчилгээ хийлгэх, цалин хөлсийг тогтвортой нэмэгдүүлж байна.

PK гурван сарын турш үргэлжилсэн. Эдгээр гурван сарын хугацаанд бид бүгдээрээ 100% хүчин чармайлт гаргасан, яагаад гэвэл энэ хүн бүр зөвхөн хувь хүн (эсвэл бүх багийн нэрийг илэрхийлсэн.

Хэдийгээр бид хоёр бүлэгт хуваагдвал бид хоёулаа металлын гэр бүлийн гишүүд. Бид зайлшгүй ялгаа, маргаантай байдаг. Гэхдээ эцэст нь асуудлыг нэг нэгээр нь шийдсэн.

Эцсийн ялалт нь өндөр оноотой бүлэгт багтсан бөгөөд авсан урамшууллын нэг хэсэг нь компанийн нэг хэсгийг оройн хоол идэхийг урьж байсан бүлэг.

Богино амжилтыг тэмдэглэж байхдаа бид багас цаашид, АНУ-млаг олон цаг хугацаа, тусдаа, суурийг илүү их чин, илүү их хөгжилдөж байдаг.